Поиск по сайту

Call-center
+38(044)393-26-20
+38(099)499-10-62

 

ИНТЕРНЕТ ПОДДЕРЖКА

Вы можете скачать дополнительную информацию к книгам, которые вы у нас купили.
 
Как заставить работать вашу стратегию

Как заставить работать вашу стратегию

Лоуренс Дж. Гребиньяк
ISBN 1: 966-8644-735
Язык: русский
Наличие на складе: Есть в наличии
Издательство: Баланс Бизнес Букс
Год: 2006
Переплет: твердый
Кол-во страниц: 334
Текущий рейтинг: 5.0, голосов: 1
 
Тематика книги: стратегия
Пролистать книгу: ,
 
 

 КУПИТЬ ЭЛЕКТРОННУЮ ВЕРСИЮ 

 

Разработка стратегии – задача непростая. Реализация этой стратегии в масштабе всей организации... пожалуй, одна из самых сложных задач. Без эффективного исполнения ни одна бизнес-стратегия не принесет успеха вашей компании. К сожалению, большинство менеджеров знают намного больше о разработке стратегий, чем о способах внедрения уже разработанных стратегий, не говоря уже о том, что эти менеджеры не имеют представления о том, как преодолевать серьезные политические и организационные препятствия на пути реализации стратегии. В этой книге Лоуренс Гребиньяк предлагает вам всеобъемлющую, упорядоченную модель процесса реализации стратегии.

Л. Гребиньяк показывает, почему процесс исполнения имеет гораздо большее значение, чем полагают многие высокопоставленные руководители, а также приводит новые объяснения тому факту, почему многие предприятия не могут реализовать даже свои самые многообещающие стратегии. Он предлагает нам систематизированную «дорожную карту» процесса исполнения, которая учитывает все ключевые факторы, необходимые для достижения успеха: организационную структуру, координацию, обмен информацией, системы поощрения и контроля, управление переменами, культуру организации и роль власти и влияния в процессе исполнения.
Книга «Как заставить работать принятую стратегию» завершается полным разбором конкретного случая, где автор показывает, как его идеи могут применяться к одной из самых сложных современных задач в сфере реализации стратегии – к эффективному осуществлению слияний и поглощений компаний. Советы автора, касающиеся эффективного внедрения стратегий слияния и поглощения, делают эту книгу полезной для любого руководителя компании.
Создание возможностей и организационной культуры, необходимой для реализации вашей стратегии
Как согласовать организационные навыки, ресурсы и культуру с принятой стратегией
Интеграция долгосрочной стратегии с краткосрочными оперативными целями
Почему управление краткосрочными операциями является ключевым фактором успеха долгосрочной стратегии
Обеспечение четкой координации действий… горизонтальной и вертикальной
Эффективный обмен информацией и кооперация: логическое обоснование и ориентация на исполнение
Управление переменами, включая культурные перемены
Как избежать излишней торопливости, сопротивления и прочих проблем, связанных с процессом перемен.
 
Уортонская школа бизнеса при Пенсильванском университете (The Wharton School of the University of Pennsylvania) — первая в США бизнес-школа, основанная в 1886 году известным американским промышленником и меценатом Д. Уортоном.
Сейчас, она является одним из лидеров бизнес образования в мире, что подтверждают высокие позиции в рейтингах такого уважаемого бизнес издания как Financial Times: на протяжении десяти лет, газета признает MBA программу школы Уортона лучшей в мире.
Wharton School подразделяется на 11 факультетов и 20 исследовательских центров. Здесь можно пройти обучение по специальностям: «Бизнес и публичная политика», «Финансы», «Страхование и предпринимательский риск», «Менеджмент», «Маркетинг», «Статистика», «Операции и информационный менеджмент», «Недвижимость», «Управление и политика в сфере здравоохранения» и др.
Стоит отметить, что школа особенно известна своим факультетом финансов, который считается одним из лучших в мире. Больше 70 % выпускников-бакалавров выбирают карьеру в финансовой индустрии.
Школа Уортона может похвастаться  своим издательством Wharton School Publishing  и самым печатаемым и цитируемым преподавательским составом в сфере бизнес образования в мире.
 
Предлагаем вам  книги Уортонской бизнес-школы(Wharton Business School), которые были переведены и изданны нашим издательством «Баланс Бизнес Букс»:
 
Поделиться:
Ваша оценка:
Имя* E-mail*
Цитаты из книги*
Ваш отзыв появится после просмотра администратором сайта


Рекомендуем

Созданные для роста. Локальные и глобальные стратегии развития вашего бизнеса

Созданные для роста. Локальные и глобальные стратегии развития вашего бизнеса

Баланс Бизнес Букс
Вне зависимости от того открываете вы свой первый магазин или вы уже бывалый человек в розничной торговле, не просто читайте эту книгу—живите по ней!
Цена 187 грн
В поисках плодородной почвы

В поисках плодородной почвы

Баланс Бизнес Букс
Вы узнаете, как определять рыночные возможности и слабые стороны конкурентов, оценивать потребности клиентов...
Цена 165 грн
Идеализированное проектирование. Создание будущего организации

Идеализированное проектирование. Создание будущего организации

Баланс Бизнес Букс
Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен.
Цена 152 грн
Работающая Инновация

Работающая Инновация

Баланс Бизнес Букс
Чтобы успешно конкурировать, вам необходимо осуществлять инновационную деятельность. И не эпизодически, а систематически – во всех ваших товарах, услугах и бизнес-функциях. Однако эффективная инновация не происходит сама по себе.
Цена 165 грн
Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них

Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них

Баланс Бизнес Букс издана при поддержке газеты БИЗНЕС
Ваша компания обречена на ту же участь? Как узнать об этом? Как вовремя свернуть с этого пути? Узнайте об этом.
Цена 210 грн
Победители никогда не лгут

Победители никогда не лгут

Баланс Бизнес Букс
Подумайте о том, с каким человеком вы хотели бы вести бизнес. Потом станьте таким человеком, а в помощь себе возьмите эту книгу!
Цена 65 грн